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酒店、医院、学校等单位清洁管理问题;
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快洁管理

120度清洁管理模式-行业创新工具

2013/5/10 21:48:50

信息内容

一、关于120度清洁管理模式

 度是关节点范围内的幅度,要把度和关节点、临界点区分开来。在实践过程中,要掌握适度的原则,要学会把握分寸。量变与质变相互区别的根本标志就在于:事物的变化是否超出了度。120度清洁管理模式,则是把度的释义从清洁行业中释放,进而发展成一种系统的现代化管理工具,是发挥知识管理成熟度的魅力,运用clean120独特视角的清洁行业知识管理数据库,精准市场分析数据。

度也是中庸的一种动平衡的状态。从某个角度讲,阴阳的对立统一就是度。而在道学中有一生二,二生三,三生万物。那么个人认为,从某一个角度看,阴阳、道和度就是宇宙的最高法则。第一:内和度管理系统。追求员工与企业、员工与员工、管理者与被管理者、员工的自然人素质与组织人素质的深度融合。这里特别强调员工的内部认同,管理学中叫PIpersonal  identity)员工的自我认同,员工感到在企业中存在有自我价值、向心力、同心力、忠心力,有归属感、凝聚感、内和度管理。第二:外和度管理系统。 外和度管理是以企业与用户的相关为核心,当然也有企业与政府、企业与社会、企业与友邻的关系,强调企业与市场和外环境的关系。

适合现有各种清洁管理模式进行对应改良和促进,为物业,清洁类相关企事业单位提供管理辅助和决策参考,进而发现存在的问题和预防、解决问题。120度清洁管理模式公式:(企业战略)高度+(经营策略)宽度+(管理方法)深度+(执行计划)强度=(发展寿命)长度。

清洁管理模式

二、涉及范畴:

1.研究与分析清洁行业广度、高度、深度、知名度,与清洁行业相关品牌力、影响力模式。

2.清洁要素管控温度、浓度、角度、尺度(清洁技术,工艺流程及标准分析层面)

3.清洁项目管控方面,成本投入限度、过度、容度,提升120%工作效率。

4.清洁定性分析方面,提倡适度管理,适度授权,适度营销,适度服务。

5.清洁定量分析方面,管理度量,多视野角度,清洁维度,保持清洁程度。

6.清洁行业政策制度,法度(跨地区制度,跨行业制度)。

7.清洁精神方面,工作态度,员工忠诚度,客户满意度,执行力度。

8.清洁周期管理方面,年度/季度/月度计划,年度投资,管理,拓展计划。

三、为什么选择120度清洁管理模式?

1.科学技术的竞争,创新的思想及理论,互动资源,感受并运用知识生产力。

2.人才的竞争,保洁服务竞争激烈,慢人一步步步慢;管理思想及方法必须有所改革。

3.资源的竞争,借鉴与参考同类企业,取长补短,快速走上突破之路。

4.效率的竞争,解决管理与运营,采购控制,绩效考核,通过关注清洁管理模式的过程使管理过程纪律性一致增强,从而使得组织的知识管理过程生产率和质量随时间的推移得到提升和改进。

四、如何引进120度清洁管理模式?

投资《清洁技术函授培训教程》,成为VIP会员即可获取。

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五、解决方案

1.运用《清洁技术函授培训教程》进行清洁行业知识管理体系架构,提高知识管理成熟度。

2.运用《清洁技术函授培训教程》中数据库解决采购难度,运营成本过度,决策错误等问题。

3.家政公司转型清洁公司;物业拓展清洁项目;单一模式拓展多模式项目市场。

4.参考、运用、同类物业/专业清洁/家政公司/酒店/医院/学校等的清洁管理模式。

5.对清洁类相关行业进行基本分析、技术分析、演化分析,提高清洁行业投资回报率。

项目名称

模块主要内容

劳动成果

使用导航

1.市场研究报告

定性研究;定量研究;行业基础信息;竞争品牌信息和研究

报告文件

PPT电子版

清洁行业广度/深度

创新源于大量研究

2.品牌定位

同类企业品牌定位方法,策略

资源文件

重视品牌知名度方向

3.品牌特色和核心内涵

与定位相符,原创广告语4品牌主广告语

清洁函授

资源文件

深度耕耘,自我学习充电

提升领导力与管理力

4.品牌主创意策划与设计,规划

年度战略与实施步骤;品牌中长期规划

清洁函授

资源文件

借助清洁三维度新定位,避免惯性思维

5.宣传画册

清洁画册主题,结构,文案,设计

资源文件

快设计、速印刷广告画册

6.广告物料设计

清洁行业海报\单页\折页\展架

资源文件

抓住重点要素

7.品牌VI识别系统

基础设计部分:标志\标准字\标准色及规范,应用部分

清洁函授手册速印

参考行业同类,吸收好创意,快速思考,策划

8.品牌SI识别系统

店面识别系统;展览展示系统

数据库

思考品牌影响力度/深度

9.营销战略规划

营销战略核心\要义\规划步骤

案例库

准确衡量公司近远绩效

10.营销组织体系建设

组织架构及职能规划、销售组织与市场部制度与功能

清洁函授

资源文件

行业同类企业

3/5/10规划

11.清洁类产品策略

保洁服务类策略

清洁行业相关要素分析/市场比较/基本策略

清洁函授

资源文件

协助敏锐地观察与数量分析

12.清洁类产品价格

保洁服务类价格

价格定位方法/价格定位/方案建议

清洁函授

资源文件

产品,服务两方向

从供应链角度进行分析

13.清洁产品卖点提炼

保洁服务类创新链条

产品/服务技术要素/质量因素/核心价值和卖点

清洁函授资源文件

常用借力发展策略

多视野角度发展

14.清洁产品销售渠道

保洁项目市场拓展

渠道策略,渠道架构,渠道核心

清洁函授资源文件

内和管理系统和外和度管理系统统一协调

15.清洁类产品促销

保洁服务类促销

促销策略、促销方案

清洁函授资源文件

年度/季度/月度周期计划性发展方案

16.清洁类经销商策略

清洁同类行业经营战略

资源文件

有效地评估,调整

17.终端策略与建议

终端策略与实施计划步骤

资源文件

Clean120VIP会员互动

18.媒体计划与建议

媒体执行与建议

资源文件

Clean120VIP会员互动

19.网站策划与设计

功能结构、文案策划管控

资源素材

参考同类,进行改革

20.网络营销策略建议

网络营销和电子商务战略管控

资源文件

从无到有,小到大

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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