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清洁资讯

浅谈属于清洁人的圈内沉淀到圈外绽放

2016/8/22 14:25:24

信息内容

                           浅谈属于清洁人的圈内沉淀到圈外绽放

 前言:清洁创新源于弱联系圈,强联系圈内的熟人给不了你创新,整天跟你混在一起的这帮人,很可能干的事跟你差不多,想法必然也很接近,如果你不知道有一个这样的投资创业机会,他们又怎么会知道?只有“弱联系”才有可能告诉你一些你不知道的事情。清洁急救网通过倡导建立清洁行业知识管理体系之成果《清洁函授智能硬盘》渗透各行各业圈子,建立起一道一道的外圈,通过接触不同领域产生出新的思想。如果你从来都是在强联系圈子里的话,不妨走出来,看看圈外的弱联系。

圈内熟人可以给到你爱,给到你温暖、感动、喜怒哀乐!但是圈外的弱联系人却能给到你创新的主意、合作的机会、能赚到更多的钱!您说呢?

每个人,只要参与社会,就会拥有强连接和弱连接。

在强连接的圈子里,比如,亲朋好友,街坊邻居,因为相似的爱好和价值观,彼此传递的信息,具有同质性。你和亲戚聊得再多,都是家长里短。

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而圈子和圈子之间的弱连接,比如,AB的圈子,CD的圈子,都有着不同的资源,彼此交汇,就会带来新鲜的异质信息,和随之而来的新机会。弱联系”的真正意义是把不同社交圈子连接起来,从圈外给你提供有用的信息。根据弱联系理论,一个人在社会上获得机会的多少,与他的社交网络结构很有关系。如果你只跟亲朋好友交往,或者认识的人都是与自己背景类似的人,那么你大概就不如那些三教九流什么人都认识的人机会多。人脉的关键不在于你融入了哪个圈子,而在于你能接触多少圈外的人。

 

现在“弱联系”圈子理论已经被推广到了任何新消息或者新想法,不管你是仅仅想学点东西,找工作,还是创业,你都应该避免成熟圈子中的“强联系”,而应该走出去追求“弱联系”。

 

例一:有了网络,研究人员可以更好地分析我们是通过什么联系得到新知识的?你在各种社交媒体上经常阅读和转发来自网友的各种推荐,那么是亲密好友的推荐更有用,还是弱联系的推荐更有用呢?Facebook的数据团队针对这个问题做了一项研究,结果发现如果强联系发给我们一条信息,我们转发它的概率大约是弱联系发过来信息的两倍左右。有人据此甚至担心,社交媒体是否加剧了“物以类聚人以群分”这个局面?我们会不会因为总跟志趣相投的人呆在一起而把社交圈变成一个个孤岛呢?

 

例二:网络上也有很多平台把所有供应商联系起来做大做强的,各种品牌的清洁设备用品进入同一门户平台,这个对于消费者来说当然是最好的选择,有了更多的选择!!因为一进入平台去,就可以有很多的选择!但是对于圈内的清洁设备用品厂家及经销商们来说,却并不带来更多的业务生意!!平台圈内的规则大家都懂,面对的客户群体都一样,尽管见面了、论坛上大家一起参与,实际上是拼个你死我活,结果竞价排名、降价销售,价格战越来越烈。同样推及到清洗保洁领域,行业的强联系圈子里你收获了什么?大家可以思考一下。

 

例三:根据最新《现代清洁行业市场营销宝典》一书数据显示,创业想法来自与家人和朋友这些强联系讨论的,只占38%。而来自与客户和供货商这类商业伙伴这些弱联系讨论的,则高达52%。另有人则是受媒体或专家启发。可见好想法来自弱联系这个定律从创业之初就管用。也有部分初创业的朋友或准备二次创业的老板,都会受到来自亲朋的影响,安安份份拿着份上班工资就好没必要折腾、公司目前项目发展还可以没必要再去投入其他项目等等。

 

例四:比如我们先说下保洁加盟? 中国人喜欢抱团,因为温暖。“团”,就是圈子。圈子越紧密,越让人有安全感,在保洁加盟的圈子里,大家都因为一个发展品牌而汇集起来,所接触的管理方法、技术应用、信息共享却都是共同的,经常联系,但是抱团发展的保洁加盟却让一些新鲜项目和创意会受到障碍,不像自主创业一样,能够最快速度自主地调整方向,适应市场。思维被限制地只能在加盟范围活动、无论是业务开展地域性还是思维的中心围绕。而一直主张自主创新创业的清洁急救网,所倡导的清洁行业知识管理体系构建,则覆盖了各行各业,任何行业的人都可以加进来了解,接触酒店业、娱乐业、医院后勤、地坪业、装修装饰业,餐饮业,虽然不在同一个圈子,但是这种弱关系圈的形成,却因为可以提供路径、获得信息、占得先机、推荐和控制利益。所以,会带来商机思考,会带来机会,也就是带来钱。

 

例五:现在我们再考虑清洁公司开起来以后的信息来源。如果你在二次创业过程中的信息网络主要由弱联系构成,你的创新能力是那些指望强联系的公司的1.36倍。而如果你干脆不靠熟人,直接从媒体和不认识的专家那里获得信息,你的创新能力则是强联系公司的1.5倍。而从社交网络来看,跟前面英国数据的结果一致,你的社交网络越多样化,你的创新能力就越强。那些拥有极度多样化社交网络的企业家,他们既有强联系也有弱联系,还接受从未打过交道的人的意见,其创新能力是那些只有单一社交网络的人的三倍。

 

虽是如此,大部分创业团队仍然由家人和朋友构成。强联系团队和弱联系团队的数目对比差不多是五比三。所以我们看到很多中小清洁服务公司、清洁用品公司大多是搞家族企业,或者好友合伙创业,也只能理解。

 

所有人都喜欢强联系,但是熟归熟,工作归工作。开展清洁生意活业务,当我们考虑找人创业,找人合作,哪怕是找人了解什么信息的时候,“弱联系”才是最佳选择。现在社会学已经有了足够多的证据说明,对工作来说,同乡会和校友录不是扩展人脉的好地方。如果你的生活、工作还是一成不变,或者多年来稳定没突破,一直以来圈内的强联系我们已经做的够多了,何不尝试下更多的弱联系圈子呢?(清洁急救网旗下清洁顾问观点,转载请备注出处,多谢合作)


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